SUV起源和興盛于美國,幾十年來,這種大排量、高能耗和重污染的汽車一直大受美國人歡迎。但隨著油價的飆升和全球變暖問題的日漸嚴(yán)峻,即便在美國,情況也已開始變化。1995年到2003年間,福特汽車平均每年可售出41.2萬輛福特探路者(Explorer)SUV,但在2008年卻迅速下降到7.8萬輛。通用汽車的SUV銷售量近幾年也猛跌52%,曾經(jīng)風(fēng)光無限的悍馬品牌更是慘遭剝離。此外,根據(jù)知名分析公司Kelley Blue Book的報告,2005年至今,美國市場的緊湊型SUV(低底盤,小排量的SUV)的市場占有率提高了整整一倍。老城密集,道路狹窄的歐洲也是同樣,大型SUV逐漸被更緊湊的車型所替代。…[詳細(xì)]
而在2010年,奧巴馬政府也開始采取更強(qiáng)硬的手段應(yīng)對氣候問題。其中就包括迫使美國的汽車生產(chǎn)商聯(lián)盟接受嚴(yán)格的排放規(guī)定:規(guī)定要求SUV的排放量需在2014年前減少三分之一;而到2016年,SUV的汽油里程需達(dá)到平均每加侖35.5英里(約每升油15公里),從而使美國標(biāo)準(zhǔn)首次能夠和歐洲與日本的標(biāo)準(zhǔn)相提并論。
由于時值金融危機(jī),美國汽車業(yè)急需獲得政府25億美元的救助貸款,因此沒有選擇的余地,只能接受政府的規(guī)定。但達(dá)到新規(guī)定要付出高昂的成本,美國三大汽車制造商——通用、克萊斯勒和福特將要花費(fèi)520億美元用來更新引擎、動力傳動系統(tǒng)和空調(diào)系統(tǒng)。每輛新車的價格平均也將上升1000美元。總之就是通過技術(shù)手段,讓SUV變得更不像“傳統(tǒng)的SUV”,從而達(dá)到新規(guī)定的要求。